ИсследованияБлог Отбора
Как нанимать быстрее и честнее: найм, скрининг и интервью, AI в рекрутинге и работа с персональными данными.
Исследования
СтатьиЧто можно доверить AI в найме, а что нельзя
AI хорошо справляется с приглашениями, расписанием и первичным разговором. Решение о найме и ответственность за него остаются у человека. Где проходит граница и что учесть по данным кандидатов.
СтатьиКак нанимать, когда в компании нет HR-отдела
Если вы нанимаете сами, процессы большой компании вам не нужны. Нужны понятная задача, одно место для откликов, короткий звонок перед встречей и правило отвечать всем.
ГайдыВакансия — это реклама: как написать объявление, на которое откликнутся
Кандидат читает вакансию так же, как покупатель читает объявление: быстро и сравнивая с соседними. Как написать текст, который выдерживает это сравнение, — с примером «до и после».
ГайдыКак провести первичный отбор кандидатов за один день
План на один рабочий день: критерии с вечера, разбор откликов утром, короткие звонки днём и ответы всем кандидатам до конца дня. С вопросами для звонка и шаблонами писем.
НовостиОтбор запустился: AI-ассистент для первичного подбора
Мы открыли Отбор — сервис, который берёт на себя работу между откликом и встречей с руководителем: приглашение, видеоинтервью с AI-ассистентом и оценку по вашим критериям.
ИсследованияВремя на скрининг кандидатов: как посчитать реальные часы
Сколько часов на самом деле уходит на первичный отбор по одной вакансии: модель расчёта по этапам, условный пример, неочевидные потери времени и как его сократить.
ИсследованияСрок закрытия вакансии: как его измерить и что его растягивает
Чем time to fill отличается от time to hire, почему чужие бенчмарки плохо подходят для сравнения, из каких отрезков складывается срок закрытия вакансии и как его сократить.
ИсследованияСтоимость ошибки найма: как посчитать цену неудачного выбора
Во что обходится сотрудник, который не справился или ушёл через пару месяцев: из чего складывается цена ошибки, как посчитать её для своей должности и какие решения на входе её снижают.
ИсследованияСколько стоит нанять сотрудника: как посчитать cost-per-hire
Из чего складывается стоимость найма одного сотрудника, какие затраты обычно забывают, что говорят зарубежные бенчмарки и как посчитать свою цифру на условном примере.
СтатьиКак сократить затраты на собеседования и не потерять в качестве
Основная цена собеседований — часы людей, которые их проводят. Как посчитать эти часы, где они уходят впустую и какие изменения в процессе сокращают их без ущерба для отбора.
Гайды