ИсследованияО чём
Эффективность и процессы
Воронка, сроки и метрики найма: где теряется время и как его вернуть.
10 материалов
Исследования
СтатьиКак нанимать, когда в компании нет HR-отдела
Если вы нанимаете сами, процессы большой компании вам не нужны. Нужны понятная задача, одно место для откликов, короткий звонок перед встречей и правило отвечать всем.
ИсследованияВремя на скрининг кандидатов: как посчитать реальные часы
Сколько часов на самом деле уходит на первичный отбор по одной вакансии: модель расчёта по этапам, условный пример, неочевидные потери времени и как его сократить.
ИсследованияСрок закрытия вакансии: как его измерить и что его растягивает
Чем time to fill отличается от time to hire, почему чужие бенчмарки плохо подходят для сравнения, из каких отрезков складывается срок закрытия вакансии и как его сократить.
ИсследованияСтоимость ошибки найма: как посчитать цену неудачного выбора
Во что обходится сотрудник, который не справился или ушёл через пару месяцев: из чего складывается цена ошибки, как посчитать её для своей должности и какие решения на входе её снижают.
ИсследованияСколько стоит нанять сотрудника: как посчитать cost-per-hire
Из чего складывается стоимость найма одного сотрудника, какие затраты обычно забывают, что говорят зарубежные бенчмарки и как посчитать свою цифру на условном примере.
СтатьиКак сократить затраты на собеседования и не потерять в качестве
Основная цена собеседований — часы людей, которые их проводят. Как посчитать эти часы, где они уходят впустую и какие изменения в процессе сокращают их без ущерба для отбора.
ГайдыВоронка найма: этапы, метрики и как найти узкое место
Как разложить найм на этапы, какие конверсии и сроки считать, почему важен знаменатель и как по цифрам найти этап, где вы теряете больше всего кандидатов.
СтатьиМассовый найм: что автоматизировать в первичном отборе, а что нет
Чем массовый подбор отличается от обычного, где на самом деле теряются кандидаты, какие шаги можно отдать автоматизации, какие нельзя и какие метрики смотреть.
Гайды